河南省漯河市郾城区“四大办”协调会商 为项目高质量发展增势赋能

时间： 2024-03-30 02:00     浏览量：506

为推动重大项目快落地、快推进、快达效，今年以来，河南省漯河市郾城区积极发挥“四大办”统筹联动机制，积极发挥牵总协调作用，全程服务重大项目建设，会商研究协调解决项目建设中存在问题。

全程协调项目手续办理，助力项目建设提质增效。对筛纳入省市管理的重大项目、专项债项目盯紧前期手续办理，对备案、环评、能评、土地、规划、施工等开工必备条件，提前对接企业办理进度，实时掌握企业需求，及时反馈相关部门协调办理，确保了杉林现代食品产业园项目顺利开工建设，精密智造产业园项目进入开工倒计时阶段。

实时监测项目情况进度，切实加强项目统筹调度。对正在进行土建施工的12个重大项目实行施工现场视频监控管理，实施监测项目进展情况、用工情况，实行定期报告进度和项目情况，及时发现和调度施工现场的一异常情况，向区领导反馈项目问题，寻求解决办法，确保项目推进。 

利用“指挥部+工作专班”制度，坚持项目建设全生命周期服务。在项目现场公布工作专班成员名单，11名专班联络员随时收集项目施工情况，及时上报项目进展中遇到的问题个，专班成员统筹协调、互相配合，及时帮助解决问题，促进项目建设。如涉及郾城开发区多个项目的油气管线迁移项目，经过多次提交区政府会议议定，并协调施工方、业主方，目前前期资金已筹集到位，工程施工计划已确定，四大办将紧盯时序节点，确保项目顺利实施。 

多点发力优化项目服务，保证重点项目有序推进。参与谋划2024年重点项目，筹备安排全区重点项目谋划汇报会；选定2024年拟实施项目65个，起草《县级领导分包重点项目方案》，征求意见之后由区两办下发。明确项目责任单位，要求对逐个项目列出工作台账和时间节点，对照台账加大投资、推进项目、入库纳统。 

下一步，郾城区“四大办”会继续坚持领导分包制度、重大项目工作专班、“四大办”推动项目管理服务、项目日常监测调度、新开工项目入库纳统、续建项目投资入库、项目工作督查督办等工作机制，加强与各相关镇（街道）、集聚区或区直单位的联系，动态掌握项目情况，现场办公协调解决存在问题，加强服务，确保建设进度。（张煜晗 董文洁）